传统企业在市场上面临的竞争越来越严重，同时互联网、电子商务也在不断的发展完善，已经成为了一种先进管理手段和先进生产力的代表。企业要想赶上时代的步伐，运用最先进的管理手段，建设电子商务平台已经是大势所趋。

　　电子商务虽然是高科技，但其核心仍然是商务管理。讲师以本人10年传统企业和6年电子商务企业的管理经验，站在传统企业的角度，深入浅出地解析传统企业实施电子商务的方法，同时也指出电子商务平台建设中常见的错误。

　　1、本课集主讲人16年实战之功力，结合真实案例，充分与学员分享，强调深入浅出。

　　引导企业决策者正确地理解电子商务，指明本企业发展电子商务的方向为企业选择如何建设本企业的电子商务提供启示

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　　选定初步的内训方案后，我们的培训师将针对客户的每一独特点，对授课方案进行调整

　　灵活的运用传统的课堂培训、案例讨论、角色扮演以及新兴的体验式拓展培训，在职工作辅导培训等培训手段

　　运用管理咨询的工作方法，从顾问的角度了解企业，再以培训顾问的角度设计课程，解决实际问题，实现高度针对性和实用性

　　通过对客户培训需求的深层次分析和企业实际状况的了解，制定切合实际的培训计划，将管理培训与企业实际运作结合起来发挥培训最佳作用

　　为了达到培训的预期价值，我们运用多种有效的培训效果评估工具进行培训效果的评估，并实时跟进培训改进

　　企业培训师、国际电子商务师、高级程序员。早年从事软件开发和技术支持工作。后就职于神州数码(中国)公司等大型企业。先后在多家大型互联网/电子商务公司任产品总监职务，有多项创新性发明，曾担任中国联通物流新时空推广总负责人；曾获得联通科技进步一等奖、物流采购与联合会三等奖。多年来一直潜心研究、探索适合于中国特色的电子商务和物流发展之道，根据中国的现状，定制出多套实战、实效、实用的系列课程。kycaijing.com！